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    東莞康源電子有限公司
     
     
    品質保證

    品質保證

    品質管理 體系認證 品質保證 客戶肯定

    管理方針

    • 優質產品

    • 客戶導向

    • 保護環境

    • 善用資源

    • 關注健康

    • 安全至上

    • 預防為主

    • 持續改善

    • 全員參與

    • 不斷發展

    品質管理工作方針

    • 創新力

      創新力

        • 健全組織功能

        • 推行智慧型抽樣計劃

        • 細化品質風險評估

        • 加速體系轉版與落實

        • 制程作業簡化與精簡

    • 執行力

      執行力

        • 建立品質提升QCC圖

        • 建立KPI日常管理

        • 建立快速反應機制

        • 加速NPI轉量產過程

        • 擬訂品管Roadmap

    • 價值力

      價值力

        • 提高客戶品質滿意度

        • 降低總體品質成本

        • 協助解決終端客戶問題

        • 強化客服專業能力素質

    品質管理戰略規劃

    項目類別

    參與部門

    目的

    1

    品質意識文化推行

    事業部品質,工程,生產管理人員

    提高品質意識及品質技能

    2

    文件可執行及執行力

    事業部生產/品質/工程

    確保下發文件內容可執行, .確保文件得到有效執行

    3

    專項&5S審核工作

    事業部5S推行小組

    提升5S現場管理及體系及8D措施有效落地

    4

    分層審核

    事業部管理層/經理層/主管層/工程師

    管理參與,品質體系有效實施

    5

    體系日常維護及文件管理

    事業部各部門

    體系開展及維護

    6

    SPC 全面推行

    事業部品質/工程

    提升過程有效預警及預防

    7

    不合格品運作程序

    事業部品質部

    確保過程異常品質風險有效評估,提高過程異常產品可追溯性

    8

    不合格品運作程序

    事業部品質/工程

    確保4M變更運作程序滿足體系及客戶要求

    9

    客訴管理

    事業部品質/工程/生產

    提升客訴處理的時效性

    10

    8D有效性管理

    事業部品質/工程/生產

    提升客訴處理的時效性

    11

    QIP管理追蹤

    事業部品質/工程/生產

    提升客戶產品品質良率

    12

    產品規范管理

    事業部品質/工程/生產

    全面識別客戶要求并有效落實

    13

    客戶關系管理

    客戶多功能小組成員

    改善客我雙方品質對口人員的關系,保持良好溝通渠道

    14

    供應商管理/進料品質檢驗

    采購/事業部工程/資材倉庫

    提升供應商品質管理體系及原材料品質

    15

    原材料知識庫建立

    事業部工程/品質

    提升工程技術團隊對原材料技術能力


    品質體系培訓活動

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